MTA Group

Dlaczego zbudowaliśmy grupę w ten sposób

Mieliśmy dość starych zasad: ukrytych liczb, polityki i z góry ustalonych drabinek.

W praktyce: paid media, SEO, analityka i atrybucja, kreacja i UGC, web i aplikacje, narzędzia AI i automatyzacja — plus zaplecze finansowe, prawne i operacyjne, na którym stoi cała reszta.

Wszyscy ciężko pracujemy. Miejsca różnią się tym, czy ta praca rzeczywiście wraca udziałem w tym, co zarobiła. Uważamy, że powinna — i że doświadczeni ludzie pracują najlepiej, gdy ktoś powierzy im decyzje. Na tych dwóch założeniach zbudowaliśmy grupę i wystawiliśmy liczby tak, żeby każdy je widział.

Kim są te zespoły

„Autonomiczne” to słowo, dopóki nie widać listy. Siedem zespołów pracuje teraz; każdy odpowiada za swoich klientów i za swoją robotę.

Force of Nature Europe
Growth, paid media, SEO, analityka, atrybucja, kreacja, prognozowanie, BI, testy inkrementalności
USA
MTA Digital
Performance marketing, SEO, UGC, analityka, strategia kreatywna, e-commerce
Polska, Europa
Anchor Team
SEO, GEO (AI)
Polska, Europa
SharkPress
SEO, lokalizacja, skalowanie międzynarodowe, tłumaczenia, strategia ekspansji
Europa, Polska
Metrics
Analityka web i aplikacji, strategia danych, BI
Europa, Polska
MTA CodeUnion
Web dev, aplikacje, EdTech
Polska, świat
Performance Team
Operacje, finanse, księgowość, podatki, wsparcie, HR, prawo
Polska

Sześć kolejnych jest w przygotowaniu albo wraca do gry: CROly, AIMA, MTA Labs, The Flow, QS Expert i Zero. Zobacz je na stronie głównej

Jak działa nasz ekosystem

Jesteśmy kolektywem autonomicznych zespołów pracujących na jednej wspólnej platformie — a całość stoi na kilku zasadach, z których nie schodzimy.

01Radykalna transparentność
Zespoły mają dostęp do liczb, strategii i modeli motywacyjnych. Wspólne cele i wspólne dane przyspieszają decyzje i poprawiają ich jakość. Nic nie jest ukryte przed ludźmi, których praca za tymi liczbami stoi.
02Merytokracja w praktyce
Twój wpływ wyznacza ścieżkę, a nagrody idą za nim automatycznie. Mierzymy realne rezultaty i z nich rozliczamy, więc nikt nie musi lobbować o podwyżkę ani grać o tytuł. Możesz rozwijać portfolio, wziąć rolę strategiczną albo pogłębiać rzemiosło — bez wpychania w ścieżkę managerską.
03Przedsiębiorczość z zapleczem
Start od zera jest samotny i kosztowny. Dajemy intraprzedsiębiorcom podstawy — prawo, finanse, ludzi, których można zapytać — żeby budowa własnego zespołu szła szybciej i mniejszym ryzykiem niż w pojedynkę.
04Autonomia dla dorosłych
Zatrudniamy doświadczone osoby i powierzamy im pracę, czas i relacje z klientami. Mentoring i odpowiedzialność wobec zespołu robią to, po co zwykle wprowadza się mikrozarządzanie.
05Wspólny sukces, wspólna infrastruktura
Zespoły działają niezależnie, ale współtworzą jeden kręgosłup operacyjny: finanse, prawo, ops. Koszty stałe zostają niskie, start nowego zespołu jest tańszy, a wynik całości dotyczy każdego.
06Partnerstwa oparte na wspólnym interesie
Nasza ekonomia jest przejrzysta, więc wynik idzie za wysiłkiem. Nie ma ukrytych marż ani celów, które po cichu działają przeciw Twoim — kiedy praca się zwraca, zwraca się Twojemu zespołowi i naszemu.

Co bodźce naprawdę nagradzają

Pokaż mi bodźce, a pokażę ci rezultat.
Charlie Munger

Efektem tradycyjnego modelu agencji jest wypalenie, polityka i rozjechane cele. Ciężka praca nie nagradza automatycznie tych, którzy wnoszą najwięcej.

Naszym efektem jest ekosystem wyspecjalizowanych zespołów, w którym wpływ automatycznie gratyfikuje osoby, które na niego zapracowały. Podważamy założenia, które trzymają dobrych ludzi w miejscu.

Co produkuje stary model

  • Ukryte marże i polityka
  • Samotny przedsiębiorca
  • Wspinanie się po stałej drabince
  • Silosowe „działy”
  • Nagradzanie tytułów i polityki

Jak naprawdę działa podział

Działamy na podziale procentowym. Każda pula idzie na konkretne koszty: inwestycje, podatki, infrastrukturę, operacje, rekrutację i nagrody zespołu.

Jest prawie stały, więc nie ma wewnętrznego konfliktu między zarządem a zespołem o marżę czy EBITDA — marża biznesowa nie jest tym, co dzieli członków organizacji i zarząd, bo jest usztywniona i ograniczona. Zostaje spór o efektywność i rentowność, czyli ten, który warto toczyć.

Jeśli za obopólną zgodą przejdziemy na lżejszy pakiet, licznik biegnie dalej: liczy się każda opłacona rata, niezależnie od jej wysokości.

Rzeczy, które można sprawdzić

Reszta tej strony to nasze przekonania. To jest ich efekt.

  • Pulse: system operacyjny agencji zbudowany w Claude Code

    24 142 linie kodu produkcyjnego utrzymywane przez jedną osobę. Każde spotkanie zamienia się w konkretną wiadomość do konkretnej osoby, a o wdrożeniu decydują trzy bramki jakości.

    Przeczytaj case study
  • Piaskownica Mega-kontekst: jak przestaliśmy tłumaczyć narzędziom, o co chodzi w projekcie

    113 repozytoriów w 8 agencjach, 27 źródeł danych i 207 skilli w kanonie — żeby każda sesja zaczynała się od 28 tysięcy znaków wiedzy o kliencie zamiast od pustej kartki.

    Przeczytaj case study
  • The Forge: jak przestaliśmy patrzeć na kanały i zaczęliśmy patrzeć na biznes klienta

    Wewnętrzna platforma AI na Claude Code. Raport miesięczny z 2 godzin do 15 minut, keyword research z 2 dni do godziny, a w tym samym czasie NRR z powrotem z 59% na 80%.

    Przeczytaj case study
Podcast

Posłuchaj, co budujemy

Nasz podcast — wszystkie odcinki w jednym miejscu.

Otwórz w Spotify

Formy współpracy

  • Zatrudnij nas

    Zaangażuj ekspercki zespół z przejrzystą ekonomią.

    Porozmawiaj ze strategiem
  • Dołącz do nas

    Rozwijaj rzemiosło lub obejmij odpowiedzialność strategiczną bez przymusowej ścieżki managerskiej.

    Zobacz otwarte rekrutacje
  • Załóż zespół

    Dla topowych operatorów: przynieś przewagę, my damy platformę.

    Napisz do nas

Pytania, które dostajemy

To jedna firma czy wiele?
Jedno i drugie. Niezależne zespoły działają na jednej platformie i pod jedną marką.
Nie wiesz, czy nadajesz się na lidera?
Dołącz najpierw do istniejącego zespołu. Spróbuj poprowadzić projekt, wymyśl nową usługę lub zaangażuj się w sprzedaż. Przekonasz się, czy założenie własnego zespołu, firmy lub marki jest dla Ciebie — bez ryzyka na starcie.
Czy pracujecie poza Polską?
Tak — Europa i USA, delivery po angielsku.

Każdy zespół u nas widzi liczby. Jeśli tak chcesz pracować — napisz do nas.